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【 【Calvin Klein】CK 2中性體香膏-75g(2入) 】
- 品號:4302665
- 清新溫暖展現魅力
- 不分前中後味的中性香氛
- 清新都市香調 + 熱情溫暖香調
CK 2中性體香膏(75g)X2入
◆香調表◆
清新都市香調 + 熱情溫暖香調 = 男女適用的全新清新香調
冷:山葵、紫羅蘭葉、濕潤鵝卵石
熱:焚香、香根草、檀香木


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※商品外觀包裝設計每批進貨不同,可能【有、無封膜】,以實際收到的商品包裝為準,特此說明。
※所有商品均係本公司供貨商有價取得,然因商品包裝上有【贈品】或【試用品】等相關字樣,為免消費者有所疑慮,特此說明。
品牌名稱 | |
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香調 |
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容量 |
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規格 |
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品名:CK 2中性體香膏
容量:75g X 2入
用途:保持身體芬芳
使用方法:
體香膏--沐浴後,取適量輕輕塗抹於腋下。
注意事項:
1.使用後若有過敏請即刻停止使用,並請教醫生。
2.請放置陰涼處以免變質。
3.只限本島配送。
4.本商品不開放體驗。一經拆封,如非商品品質問題(非關效期),恕不接受退貨。
退貨時退回商品必須是全新狀態且完整包裝(保持商品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性),恐會影響退貨權利。
※商品效期至少高於3個月,若收到商品不足3個月者,請直接辦理退貨!
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在台服務逾50年,人稱「傑瑞叔叔」的天主教神父丁松筠(Father George Martinson S.J.),昨天經天主教台灣地區的主教團證實因心臟病辭世,享壽75歲。光啟社今(1)日舉辦丁松筠神父追思會,內政部頒發國籍證書及中華民國身分證。
追思會現場以白色花束布置,並以丁松筠神父插畫作為背景,現場有許多修女及光啟社友一同追悼。內政部長葉俊榮、監察院副院長孫大川、台北市政府民政局長藍世聰致詞;並由丁松筠胞弟神父丁松青代為接受頒證國籍證書及身分證。
身為光啟社副社長的丁松筠,過去曾製作節目與關懷對象包括了原住民、新住民、外籍移工、身心障礙人士、邊緣者、受災者等,數十年來不斷將富有社會教育意義,和正面性的訊息傳播到臺灣每個角落。
同時,丁松筠自拍台灣紀錄片,見證台灣的變化,並在光啟社的英語教學節目中,以「Uncle Jerry(傑瑞叔叔)」的名字擔任主持人,廣為人知。而弟弟丁松青為新竹原住民創辦第一所山地托兒所,教導原住民學生繪畫、美語等,成了最親民的老師。
丁松筠與丁松青兩兄弟來台服務超過40年,一人拍台灣紀錄片、一人創辦第一所山地托兒所,兄弟兩對台灣奉獻,感動台灣人民。
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台灣科技兩代領導品牌:宏碁連2年嚴重虧損,恐遭併購的流言四起;宏達電2年來市值蒸發9千億,內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底,台灣科技品牌發生什麼事?
第一把雙刃劍:國際團隊
「要打一場全球化的仗,需要國際化的人才,」宏碁董事長王振堂曾說,宏碁願意用國際級的薪資標準,全球獵才、重賞勇夫。
但是,「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐,台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資,才能請到一流的國際人才,」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢,卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報,宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛,薪資級距5千萬到1億台幣,比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時,宏碁市佔率從13%降到8.3%。
「領高薪,卻看不到公司有好轉,」一名宏碁內部人士不滿,蘭奇離開後,宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊,靠著前營運長克斯特洛(Matthew Costello)牽線大動作入股美國耳機品牌Beats,卻又售出股權,為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終?「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會,」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出,台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國,IBM董事會可以找到葛斯納(Louis Gerstner)起死回生。雅虎董事會也找對梅爾(Marissa Mayer),再造雅虎。
第二把雙刃劍:技術優勢
過去,宏達電靠著技術領先,做出第一支Android手機,成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後,宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」,引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝,你憑什麼賣高價?HTC要重新定位自己,他的對手不是三星、蘋果,應該是索尼、LG、華為,」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位,是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上,受到限制。單一產品線,單一新經銷商戰術,換了時空,過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前,為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines,如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損,將大大削弱宏碁體質,使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場,難道只能有G2(美國、中國)玩得起科技品牌?瑞士模式,值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』,透過聚焦和精熟,瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔,鐘錶也做出高利潤,」台大商學院教授劉順仁建議,台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字,但拉長時間看,台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟,成功是失敗的累積。
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